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Definir el marco para seguir construyendo El Núcleo a largo plazo

18 de Mayo de 2026

Hola, Suam y Jorge.

Este encuentro nace por dos razones:

  1. 1. Porque el futuro pinta muy brillante para El Núcleo y para vosotros.

  2. 2. Y porque ha llegado el momento de actualizar nuestra propuesta de colaboración desde un marco de alcance del servicio mucho más claro, equitativo y rentable para ambas partes.

Porque los tres sabemos lo apasionante — pero también lo peligroso — que es jugar en grandes ligas e intentar hacerlo todo sin unos límites realmente definidos.

Hasta ahora, gran parte de esta etapa ha funcionado desde una lógica natural de conocernos, entender el proyecto, validar encaje y descubrir qué necesitaba realmente El Núcleo a nivel operativo.

Porque lo que antes era una colaboración flexible en fase de exploración, hoy ya se ha convertido en una parte estable, constante y estratégica del funcionamiento diario del Núcleo.

Antes de enseñaros la propuesta, primero necesitamos situarnos todos en la misma página

Porque una parte importante de esta conversación no va solamente de tareas.

Va del alcance real que ha terminado teniendo mi presencia dentro de El Núcleo estos últimos meses.

Y precisamente por eso, antes de entrar en el nuevo marco, quiero aterrizar primero todo lo que realmente se ha sostenido durante esta etapa:

ENERO 2026

→ 1 email semanal enviado desde Outseta.

→ Migración y reorganización de contenido histórico: → 12 micro-retos movidos de Telegram a Discord. → 3 talleres movidos de Telegram a Discord. → 5 vídeos de desafío movidos de Telegram a Discord. → 12 publicaciones de Tesoros movidas de Telegram a Discord. → 25 vídeos de Podcast movidos de Telegram a Discord.

Total contenido reorganizado y migrado: → 57 piezas de contenido.

→ 1 micro-reto gestionado: Micro-reto #15.

→ 6 facturas subidas a Holded.

→ 1 calendario central oficial creado.

→ Registro continuo de micro-retos en Airtable.

→ Ajustes visuales y estructurales en WordPress: → vídeos. → márgenes. → bloques. → CTAs. → experiencia visual.

FEBRERO 2026

→ 4 emails semanales enviados.

→ 7 piezas completas del Desafío #02 gestionadas: → Parte 1. → Parte 2. → Parte 2.1. → Parte 4. → Parte 5. → Parte 6. → Parte 7.

→ Cada pieza implicó: → subida al área privada. → publicación en Discord. → comunicación. → avisos. → organización.

→ 2 recordatorios pre-directo enviados: → Outseta. → Discord.

→ 1 página One to One creada.

→ 1 encuesta creada en Tally.

→ Limpieza completa de vídeos y estructura del área privada: → eliminación de embeds HTML. → vinculación directa con Vimeo. → unificación visual. → ajustes de márgenes y tamaños.

→ Facturas subidas a Holded.

→ 1 carrusel completo creado: Visibilidad Activo #01.

→ 1 tesoro publicado.

→ Registro continuo de micro-retos en Airtable.

→ Capítulos para: Taller 3 — “La Apuesta Razonable”.

→ Comunicación de Nucleus Experience enviada: → Outseta. → Discord.

MARZO 2026

→ 4 emails semanales enviados.

→ 1 guía de micro-retos creada y actualizada.

→ 1 directo completo gestionado: Consejo Nuclers #11.

Incluyendo: → cambio de fecha. → actualización de calendario. → aviso en Discord. → subida al área privada. → aviso posterior.

→ 1 microreto completo gestionado: Micro-reto #16.

→ 2 tesoros publicados: → “Cómo extraer cientos de leads de Google Maps”. → “Mide tu prospección y deja de ir a ciegas en ventas”.

→ 9 emails de lanzamiento cargados y organizados en Outseta.

→ 1 carpeta operativa creada para micro-retos de Nuclers.

→ 3 carruseles/activos visuales creados: → Visibilidad Activo #02. → Visibilidad Activo #03. → Carrusel #04.

→ 2 carteles de episodios trabajados: → episodio incorrecto detectado. → episodio #26 preparado.

→ 1 píldora de mentalidad subida.

→ Registro continuo de: → micro-retos. → servicios estrella. → Airtable.

→ Co-host en directo de Zoom.

ABRIL 2026

→ 5 emails semanales enviados.

→ 3 micro-retos gestionados: → Micro-reto #17. → Micro-reto #18. → Micro-reto #19.

→ 1 taller gestionado: Taller 04 — “Tu Gran Obsesión”.

→ 1 directo gestionado: Consejo Nuclers #12.

→ 2 episodios completos gestionados: → episodio #29. → episodio #30.

Incluyendo: → YouTube. → Spotify. → Spreaker.

→ 12 shorts programados: → 2 shorts episodio #29. → 8 shorts episodio #30. → 2 shorts adicionales.

→ 3 carruseles completos creados: → Visibilidad Activo #03. → Carrusel #04. → Carrusel #05.

→ 1 secuencia automatizada completa creada: → onboarding de 5 emails.

→ Actualización completa de: → calendarios abril. → calendarios mayo. → calendarios junio.

→ Eventos de Discord creados para: → entrenamiento de nuevos casi-Nuclers.

→ 1 audio subido a Spreaker.

→ 1 vídeo subido a Spotify.

→ Registro continuo en Airtable: → micro-retos. → servicios estrella. → ganadores.

→ Resolución constante de: → dudas. → bloqueos. → incidencias. → seguimiento comunitario.

MAYO 2026

→ 2 emails enviados hasta la semana actual.

→ 1 micro-reto gestionado: Micro-reto #20.

→ 1 sesión de onboarding gestionada.

→ 4 de 6 plantillas de onboarding completadas en Canva.

→ Registro del ganador del microreto #19.

→ 1 píldora de mentalidad subida: Píldora #04.

→ 1 carrusel completo creado: Visibilidad Activo #07.

→ Revisión y actualización del área “Maestro de Micro-retos” en Airtable.

→ Seguimiento continuo de onboarding: → revisión de emails. → incidencias. → accesos. → soporte.

→ Resolución de incidencias operativas y acompañamiento.

Todo esto ha estado acompañado durante estos meses por una disponibilidad prácticamente infinita y un alcance ilimitado.

Y eso ha permitido que muchísimas cosas pudieran resolverse extremadamente rápido, adaptarse sobre la marcha y seguir moviéndose con muchísima agilidad.

Una vez que ya hemos aterrizado el alcance real que ha tenido esta colaboración durante estos meses,

creo que los tres podemos ver bastante claramente que existe una descompensación entre la cobertura, la disponibilidad y la capacidad operativa que se ha estado sosteniendo,

y la estructura de inversión actual sobre la que todo eso se ha apoyado hasta ahora.

Y hasta ahora, para mí tenía sentido que todo esto funcionara así.

Porque estos primeros meses eran una fase completamente natural de conocernos, entender cómo trabajábamos juntos y descubrir si realmente éramos un match dentro del proyecto.

Y también porque necesitábamos entender qué necesitaba realmente El Núcleo a nivel operativo para poder seguir creciendo bien.

Ahora ya lo sabemos.

Y porque ahora sí tenemos esa claridad, también puedo ver muchísimo mejor el espacio real que este proyecto ocupa dentro de mi negocio, la capacidad que requiere sostenerlo bien y el nivel de implicación, presencia y disponibilidad que termina necesitando en el día a día.

Y aquí quiero ser completamente transparente con vosotros.

A mí me encanta este proyecto.

Siento que aprendo muchísimo, disfruto muchísimo formando parte de todo esto y, sinceramente, me ilusiona muchísimo ver hacia dónde puede llegar El Núcleo.

Pero al mismo tiempo, también necesito que esta parte esté alineada con la realidad profesional, operativa y económica que mi negocio necesita hoy.

Especialmente porque mientras El Núcleo ha ido creciendo, también han empezado a aparecer nuevas oportunidades, nuevos proyectos y nuevas posibilidades profesionales para mí.

Y antes de tomar decisiones hacia otros lados, quería sentarme primero con vosotros.

Porque mi prioridad era daros la posibilidad de construir una estructura mucho más alineada con la realidad actual del proyecto y con el lugar real que El Núcleo ocupa ahora mismo dentro de mi negocio.

Y como ya sabemos el potencial enorme que tiene El Núcleo,

el ritmo al que se mueve El Núcleo,

el volumen real que existe detrás y

todo lo que requiere sostener esta parte del proyecto bien,

quiero enseñaros la estructura que os propongo para seguir apoyándoos, dando cobertura a todo esto.

Si queréis, claro.

Si no, no.

Esto es lo que os propongo:

La estructura definida para saber qué podéis esperar de mí y qué puedo esperar yo también de esta colaboración

1. Comunicación semanal oficial de lunes Outseta

Volumen contemplado

Hasta 5 emails mensuales.

¿Qué incluye?

  • Redacción y envío del email semanal oficial antes de las 16:00 (hora Madrid)

  • Organización de información y enlaces

  • Prueba que todo funcione correctamente

¿Qué no incluye?

  • Redacción y envío de los emails que no entren en este marco

  • Gestión técnica compleja de Outseta fuera de la creación, organización y envío de los emails contemplados en este servicio.

2. Gestión de micro-retos

Volumen contemplado

Hasta 4 micro-retos mensuales

¿Qué incluye?

  • Subida al área privada

  • Organización y adaptación de plantillas existentes en Wordpress

  • Publicación en Discord

  • Redacción de contexto y copies

  • Creación de carátulas a partir de las plantillas existentes en Canva

  • Configurar el acceso histórico en Airtable y vincularlo con el CTA de la página en el área privada.

  • Documentos descargables y audio según el micro-reto y contexto correspondiente.

  • Aviso en #lo-que-viene

¿Qué no incluye?

  • Gestión intensiva de incidencias técnicas no relacionadas con la subida y publicación del contenido

  • Desarrollo técnico avanzado en WordPress fuera de la organización, adaptación y subida de contenidos contemplados en este servicio

3. Registro y seguimiento de micro-retos y Servicio Estrella en Airtable

Volumen contemplado

Hasta 60 registros mensuales

¿Qué Incluye?

  • Revisión de publicaciones relacionadas

  • Registro en Airtable

  • Seguimiento operativo básico

  • Revisión de menciones e hilos relacionados

  • Registrar la persona ganadora en Airtable

  • Feedback profundo cuando la ocasión lo requiere (proceso natural)

¿Qué no Incluye?

  • Seguimiento individual ilimitado

  • Revisión constante fuera de la franja operativa (de eso hablamos en un rato)

Este marco de hasta 60 registros mensuales no sale porque sí.

Sale de la data real que ya tenemos después de estos meses trabajando juntos y del movimiento natural que existe ahora mismo dentro de El Núcleo.

Porque esta parte no implica solamente registrar publicaciones.

También implica revisar contexto, seguimiento, menciones, participación y mantener cierto orden dentro del movimiento diario de la comunidad.

Y viendo el crecimiento que ha habido tras el último lanzamiento, es lógico pensar que esa participación seguirá aumentando.

Por eso, teniendo en cuenta que la media real ya está alrededor de 37 registros mensuales, y contemplando aproximadamente hasta un 20% más de movimiento tras la llegada de los nuevos casiNuclers, el volumen realista se sitúa ya cerca de los 45 registros mensuales.

Aun así, dejo el marco ampliado hasta 60 para poder absorber picos de participación, semanas con más movimiento y el crecimiento natural que probablemente seguirá teniendo la comunidad.

4. Gestión diaria de Discord

Franja operativa:

Lunes a viernes → de 9h a 16h (hora Madrid)

¿Qué Incluye?

  • Resolución de dudas

  • Revisión de menciones

  • Soporte organizativo básico

  • Detección de incidencias

¿Qué no Incluye?

  • Disponibilidad inmediata constante

  • Atención por la tarde/noche

  • Soporte fines de semana

  • Resolución urgente instantánea

5. Gestión de directos, talleres y desafíos

Volumen contemplado

1. Hasta 4 directos mensuales (Consejo Nuclers, directo especial...)

2. 1 taller trimestral

3. 2 desafíos anuales (→ hasta 8 piezas de contenido por Desafío)

¿Qué incluye?

  • Aviso en Discord en #lo-que-viene una hora antes del directo.

  • Creación de carátulas a partir de las plantillas existentes en Canva

  • Gestión en Vimeo

  • Redacción de contexto y copies

  • Subida al área privada al día siguiente de la sesión

  • Organización y adaptación de plantillas existentes en Wordpress

  • Documentos descargables y audio según la sesión y contexto correspondiente.

  • Publicación en Discord al día siguiente de la sesión

  • Aviso en Discord en #lo-que-viene al día siguente de la sesión

  • Presencia y soporte (hosting) en hasta 3 sesiones mensuales en directo

  • Duplicar la página de “Aceleradores”, adaptar el copy y vincularla con Outseta y con el taller correspondiente

¿Qué no incluye?

  • Gestión intensiva de incidencias técnicas no relacionadas con la subida y publicación del contenido

  • Desarrollo técnico avanzado en WordPress fuera de la organización, adaptación y subida de contenidos contemplados en este servicio.

6. Podcast YouTube + Spreaker + Spotify

Volumen contemplado

1. Programar 1 vídeo en YouTube mensual

2. Programar el audio correspondiente en Spreaker mensual

3. Publicar el vídeo correspondiente en Spotify mensual

4. Programar 8 shorts correspondientes en Youtube (2 por semana durante 4 semanas desde que se publicó el Podcast en YouTube)

¿Qué incluye?

  • Subida y programación

  • Configuración

  • Adaptación simple de copies existentes

  • Programación de shorts

  • Creación de títulos para los shorts

¿Qué no incluye?

  • Estrategia YouTube

  • SEO

  • Edición

  • Diseño de miniaturas desde cero

  • Gestión técnica avanzada de Vimeo, Spotify, YouTube o Spreaker fuera de la subida, organización y publicación de contenidos contemplados en este servicio.

7. Carruseles

Volumen contemplado

Hasta 2 carruseles mensuales (Visibilidad Activo y/o Visibilidad Nucler)

¿Qué incluye?

  • Estructura

  • Copy

  • Narrativa

  • Diseño básico en Canva a partir de las plantillas existentes

  • Selección, descarga y adaptación de referencias y ejemplos para el carrusel.

¿Qué no incluye?

  • Diseño desde cero

8. Otro contenido en Discord

Volumen contemplado

1. Hasta 2 Píldoras de Mentalidad mensuales
2. Hasta 3 Tesoros mensuales

3. Hasta 2 contenidos adicionales que no sean ni Píldora ni Tesoro, pero que requieran una gestión similar mensuales

¿Qué incluye?

  • Subida

  • Creación de carátulas a partir de las plantillas existentes en Canva

  • Audio/documento/recurso correspondiente

  • Organización

  • Copy

  • Avisos en #lo-que-viene

¿Qué no incluye?

  • Más producción de la establecida en el volumen contemplado

9. Calendarios Google, Discord, Canva

Volumen contemplado

Calendarios y eventos según las necesidades del Núcleo

¿Qué incluye?

  • Creación/modificación de eventos en Google Calendar

  • Creación/modificación de eventos en Discord

  • Creación/modificación de calendarios en Canva

  • Subida y actualización de calendarios en el área privada

¿Qué incluye?

  • Cualquier gestión extraordinaria que salga del mantenimiento, actualización y organización habitual de calendarios y eventos de El Núcleo

10. Comunicación directa conmigo (Email + WhatsApp+Discord)

Volumen contemplado

Lunes a viernes → de 9h a 16h (hora Madrid)

¿Qué incluye?

  • Comunicación directa vía email, WhatsApp y Discord dentro de la franja operativa

  • Resolución de dudas rápidas y operativas

  • Coordinación diaria

  • Seguimiento de incidencias, necesidades o ajustes

  • Espacio para nuevas ideas, propuestas o necesidades que vayan surgiendo

  • Reacción dentro de una capacidad y disponibilidad realista y sostenible

¿Qué no incluye?

  • Respuesta fuera de horario garantizada

  • Atención urgente instantánea

  • Gestión operativa improvisada

11. Gestión de los Directos e Itinerarios del Centro de Entrenamiento (INCLUIDO)

Volumen contemplado
Hasta 17 piezas de contenido entre el 20 de mayo y el 12 de junio de 2026 (el mes de entrenamiento)

¿Qué incluye?

  • Recordatorio por email (desde Outseta) a las 10:00h (hora Madrid) el día del directo

  • Recordatorio en Discord 1 hora antes del directo en #novedades-del-entrenamiento

  • Aviso en Discord en #novedades-del-entrenamiento

  • Gestión en Vimeo

  • Subida al área privada (Itinerario) al día siguiente de la sesión

  • Organización y adaptación de plantillas existentes en WordPress

  • Subida de documentos/recursos/audios que cada sesión requiere

  • Redacción de contexto y copies

  • Creación de carátulas a partir de las plantillas existentes en Canva

¿Qué no incluye?

  • Creación de páginas en WordPress desde cero

  • Otras gestiones que salen de este marco

  • Desarrollo técnico avanzado en WordPress fuera de la organización, adaptación y subida de contenidos contemplados en este servicio.

12. Servicio Extra: Atención Prioritaria y Ampliación Puntual de Capacidad

Porque igual que ya tenemos claro el marco operativo habitual, también sabemos que hay momentos donde el proyecto necesita más velocidad, más foco o más capacidad de reacción.

Especialmente en lanzamientos, incidencias, semanas de mucho movimiento o situaciones donde simplemente necesitáis resolver algo rápido y no podéis esperar a la organización habitual.

Por eso, este servicio queda fuera del marco recurrente y funciona como un extra puntual que podéis activar solamente cuando realmente lo necesitéis.

Pack disponible:
10 horas de atención prioritaria y ampliación puntual de capacidad

→ 300,00€ + 20% impuestos

TOTAL: 360,00€

Validez:
3 meses desde la fecha de contratación

Horas no acumulables

¿Qué incluye?

  • Atención prioritaria para tareas urgentes o extraordinarias

  • Primera respuesta en un máximo de 24h laborables

  • Inicio de gestión prioritaria dentro de ese plazo

  • Ejecución aproximada entre 2 y 7 días laborables
    (según complejidad, volumen y tipo de tarea)

  • Soporte operativo extraordinario

  • Cambios urgentes

  • Organización adicional de contenidos

  • Creación puntual de nuevas piezas o recursos

  • Resolución de incidencias operativas

  • Revisión y soporte en semanas de más movimiento

  • Creación puntual de formularios, documentos o guías

  • Seguimiento de horas utilizadas y resumen de en qué se han invertido

¿Qué no incluye?

  • Diseño web desde cero

  • Automatizaciones avanzadas

  • Edición de vídeo

  • Diseño gráfico complejo

¿Qué podéis esperar de mí dentro de este servicio?

La misma implicación, presencia y capacidad de reacción que habéis visto estos meses, pero organizada esta vez dentro de un marco mucho más claro y sostenible.

La idea de este extra no es volver a funcionar desde disponibilidad infinita.

Es simplemente tener una vía rápida y organizada para esos momentos donde el proyecto necesita más apoyo, más foco o más velocidad de reacción de forma puntual.

Os lo cuento, porque todo eso es exactamente lo que quiero seguir sosteniendo, cuidando y apoyando dentro de El Núcleo, para que

  • muchísimas pequeñas incidencias, dudas o desajustes no terminen acumulándose hasta convertirse en problemas más grandes

  • todo el contenido siga llegando a tiempo, bien organizado y con una presentación cuidada, para que los Nuclers realmente puedan consumirlo, entenderlo y sentir que detrás hay intención

  • el ecosistema siga funcionando con orden mientras vosotros estáis centrados en vender, crear contenido, lanzar y seguir haciendo crecer El Núcleo

  • no tengáis que cargar constantemente con recordar, revisar, perseguir o coordinar cada pequeña pieza operativa vosotros mismos

  • Discord, WordPress, Outseta, Airtable, Vimeo y el resto de herramientas sigan funcionando como un ecosistema conectado, organizado y cuidado

  • muchas ideas puedan aterrizarse y ejecutarse rápido, sin quedarse semanas aparcadas por falta de tiempo, foco o capacidad operativa

  • muchísimas tareas invisibles dejen de ocupar espacio mental constante en vuestro día a día

  • haya alguien pendiente de detectar errores, vacíos, desorden o necesidades antes de que terminen afectando a la experiencia de la comunidad

  • podáis seguir enfocándoos en las partes donde realmente sois irreemplazables: visión, contenido, liderazgo y crecimiento

  • los Nuclers sigan sintiendo acompañamiento, seguimiento y presencia real dentro del ecosistema, incluso sabiendo que el proyecto ya mueve a más de 250 personas y que vosotros seguís siendo solamente dos personas sosteniendo una barbaridad de cosas al mismo tiempo

  • podáis delegar con la tranquilidad de saber que la persona entiende el proyecto, lo trata con cariño como si fuese propio y no está simplemente de paso

  • no tengáis que empezar desde cero cada pocos meses explicando otra vez cómo funciona todo y esperando a ver si, después de un tiempo, realmente hay match.

    Porque esa estabilidad también permite el crecimiento que anheláis.

  • sigáis teniendo esa tercera cabeza dentro del ecosistema que os acompaña a convertir todas las “locuras” del Núcleo en cosas reales que terminan pasando

¿Cuál es el siguiente paso?

Ahora que ya sabéis el valor de esta propuesta, el marco, el alcance y toda la cobertura de mi servicio muchísimo más clara y definida (algo que hemos podido aterrizar gracias a estos 5 meses trabajando juntos), el siguiente paso sería confirmar esta nueva etapa de colaboración.

Opción 1 — Confirmar la propuesta

SERVICIO OPERATIVO RECURRENTE – MÍNIMO 6 MESES

1.650,00€ / MES + 20% IMPUESTO SOBRE EL SERVICIO PRESTADO

Para confirmar esta nueva colaboración,

debéis abonar el 50% del total (825,00€ + 20%)

TOTAL 990,00 €

realizando la transferencia a la misma cuenta bancaria utilizada la última vez

antes del 22 de mayo de 2026 (incluido).

El 50% restante deberá abonarse el 11 de junio de 2026, día en el que entra en vigor esta nueva estructura.

A partir de ahí, la recurrencia mensual pasará a ser de 1.650,00€ + 20% impuestos, realizándose el siguiente pago el 11 de julio de 2026.

Esta propuesta es válida hasta el 22 de mayo de 2026.

Esta estructura comenzará el 11 de junio de 2026.

Este nuevo marco de colaboración tendrá una duración inicial de 6 meses.

Es decir, estas condiciones, disponibilidad, alcance y estructura operativa se mantendrán estables hasta 11 de diciembre de 2026.

¿Por qué?

Porque quiero daros la tranquilidad de que, durante estos 6 meses, todo lo que se ha definido y planteado en esta propuesta se mantendrá estable dentro de las condiciones acordadas.
Y que podáis seguir contando conmigo, como hasta ahora, pero dentro de una estructura mucho más sostenible para ambas partes.

Opción 2 — "Necesitamos reajustar el alcance."

Si ahora mismo sentís que esta propuesta no encaja con vuestra capacidad de inversión actual, no pasa absolutamente nada.

Simplemente significará que necesitamos reajustar el alcance, la cobertura y la disponibilidad del servicio al marco que ahora mismo tenga sentido para vosotros.

En ese caso, escribidme directamente por WhatsApp o hello@erlevirki.com.

Y vemos juntos:

→ qué capacidad de inversión queréis destinar ahora mismo a esta parte,

→ qué cobertura necesitáis realmente,

→ y cómo reajustamos el marco para que siga teniendo sentido para ambas partes.

Pero sí necesito que, tanto si es un “sí” como si necesitamos reajustar la propuesta, me deis respuesta por email hello@erlevirki.com o por WhatsApp antes del 22 de mayo para poder organizar correctamente mi disponibilidad y planificación para los siguientes meses.

Muchas gracias por haber llegado hasta aquí y por tomaros el tiempo de revisar toda esta propuesta.

De mi parte, sabéis la ilusión que tengo con El Núcleo y las ganas reales de seguir formando parte de todo esto durante mucho tiempo.

También creo que los tres sabíamos que este momento iba a llegar.

Porque cuando empezamos, realmente estábamos en fase de conocernos:


→ entender qué necesitaba el proyecto,
→ entender cómo trabajábamos juntos,
→ confirmar si yo podía aportaros el tipo de apoyo que El Núcleo necesitaba,
→ y también ver si realmente éramos un buen match para construir algo a largo plazo.

Y después de estos meses, siento que esa fase ya la hemos pasado.

Ahora toca simplemente definir el marco desde el que queremos seguir construyendo todo esto.

Quedo atenta a vuestra respuesta y a cualquiera de las opciones que tenéis planteadas arriba.

Gracias y un abrazo fuerte a los dos!

Nos vemos dentro,

Erle

📧 hello@erlevirki.com

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